Фонд гарантування вкладів фізичних осіб оформив свої відносини з 11 колекторськими компаніями, які відібрали на конкурсі.
Про це пише UBR.ua
Колектори почнуть займатися простроченими боргами 63 банків-банкрутів, як тільки Фонд на цьому тижні передасть колекторам електронні реєстри боржників. В цих реєстрах дані на 530 тис. готівкових та карткових кредитів, овердрафти, залишки заборгованості за споживчим заставними кредитами. Також колектори почнуть шукати майже 7 тисяч боржників по автокредитах. Загальний портфель передаються кредитів майже 17,5 млрд грн., що є рекордною сумою за два роки роботи Фонду з компаніями з повернення проблемних боргів.
Щоб з боргами банків-банкрутів працювали тільки професійні колектори, Фонд спочатку посилив процедуру акредитації, критерії для якої прописували спільно з учасниками ринку та Асоціацією колекторського бізнесу України (АКБУ) після консультацій з Американською торговою палатою, ЄБРР і Світовим банком.
Жорстка процедура відбору не дозволила вийти на ринок компаніям-одноденкам, які не мають технічного забезпечення, кол-центрів і кваліфікованого персоналу, продуктів для роботи з боржниками, які порушували законодавство та принципи етики.
Фонд відібрав структури з кращими показниками відшкодування боргів. А щоб їх постійно стимулювати, вирішив додатково моніторити результати їх роботи і переглядати список уповноважених колекторів кілька разів на рік. Запровадити таку процедуру колекторські компанії запропонували самі. Орієнтовно, раз у три місяці ФГВФО буде оцінювати ефективність роботи і відсіювати 2-3 компанії з найнижчими показниками, передаючи їх портфелі залишилися учасникам або знову акредитованим.
Не менш ретельно опрацьовували питання того, як справедливо розподілити між компаніями боргові портфелі різних банків. Щоб у майбутньому не було сумніви у прозорості процедури, і в тому, що кредити розподілено рівномірно, механізм наповнення портфелів, які отримають компанії, також обговорювали з ринком. Як зазначили в УкрБорг, компанії-учасники АКБУ ще в 2016 році почали вносити рекомендації і за умовами відбору, та за розподілом портфелів. А щоб не було претензій в тому, що комусь передали в роботу більше боргів, або менше, а також за якістю цих боргів, з'явилося рішення розбити кредити на беззаставні і заставні, а потім розділити обидві групи боржників на 11 частин за алфавітом.
Як констатували в Асоціації, важко звинуватити в підтасовуванні, коли в один портфель потрапили кредити боржників 20-30 банків, прізвища яких у першій п'ятірці алфавіту, в інший портфель — прізвища боржників цих банків з другої п'ятірки алфавіту, а повні списки компанії побачать, тільки розкривши закриті конверти. «Розподіл проходило публічно шляхом жеребкування, під час якої представники компаній самі вибирали одні з запечатаних конвертів. На розподілі були присутні представники всіх відібраних структур і вони залишилися задоволені відкритістю процедури», — підтвердили в прес-службі ФГВФО. В результаті кожна колекторська структура отримала в роботу портфель з середньою заборгованістю в 1,6 млрд грн. і кількістю кредитів в 48 тис.
Якість отриманих портфелів компанії оцінять після отримання електронного реєстру боржників і першої оцінки глибини проблем. Адже в боргових портфелях банків кредити та із зони АТО, і Криму, і автокредити, 90% яких видавалися ще до кризи 2008 року, номіновані в доларах і мають значну прострочення. «Для повернення цих коштів колекторам доведеться докласти чимало зусиль», — констатували в самому ФГВФО. Повернення коштів буде ускладнений і тим, що у багатьох банків спочатку не шикувалися процедури повернення проблемних боргів.
Перші зрізи за отриманими портфелів з'являться до травня. Спершу колектори структурують дані по регіонах видачі, за давністю видачі позик, за датами останніх платежів, оцінять, як працювати з кожною групою і на які повернення по портфелю в 17 млрд. грн. можна розраховувати. Як запевняє Сергій Нікіфоров, з урахуванням попередньої практики та результатів колекторів з Фондом, ефективність повернення навіть за застарілою боргами буде в 1,5-2 рази вище, ніж результат стягнення боргів самими банками з простроченням на коротких інтервалах. Отриманим результати допоможуть ФГВФО по-новому прицінитися до того, скільки вдасться виручити за рештою споживчим портфелях на 90-92 млрд грн., які ФГВФО планує передавати в роботу. Зараз, наприклад, вже готуються портфелі на 5 млрд. грн. за Платинуму і Дельта банку.
Як відзначили в компанії УкрБорг, для максимального ефекту від стягнення всієї суми кредитів фізосіб в збанкрутілих банках в 110 млрд. грн. роботи 11 структур недостатньо. Чим довше з простроченням не працювати, тим нижче ймовірність відшкодування сум. «Модель стягнення основного потенціалу беззалоговыхпотребкредитов 3-4 роки. У перший рік роботи з портфелем стягуються пікові суми зборів. За весь період обслуговування вдається отримати близько 30% суми», — констатував генеральний директор компанії " УкрБорг Ігор Прихід.
